宓子贱和巫子期治单父：用贤不用力【如何当领导之二】
【故事】 宓子贱治单父，弹鸣琴，身不下堂，而单父治。巫子期以星出，以星入，日夜不处，以身亲之，而单父亦治。巫子期问于子贱，子贱曰：“我任人，子任力。任人者佚，任力者劳。”人谓子贱，则君子矣，佚四肢，全耳目，平心气，而百官理，任其数而已。巫子期则不然，乎然事惟，劳力教诏，虽治，犹未至也。 ——《韩诗外传》卷二 【核心观点】 领导者要通过别人完成任务 。有100件事，自己努力做好了，只能叫勤劳；而自己不干，让别人做好了，而且回过头来干事的人还要感谢你给他提供了工作机会，这才叫管理。柳传志先生有一段关于“领导”的话，很精辟：总裁在企业里一般都要做好两件事，一是制定战略并设计实施战略的战术步骤；二是带好员工队伍，让你的队伍有能力按照这个战略目标去实施。这两件事做好了，企业就能向好处发展。但在做这两件事之前，还有一件更重要的事要办，就是建班子。 【体会】当领导说难也难，说简单，其实也很简单。 以上古今事例告诉我们：当领导就是靠别人办事。 就是这10个字，里面还有很多话要探究探究。一是，领导首先得干好“自己的事”，柳先生不是讲得很清楚吗，如果领导自己连自己该做好的事都没有做好，或者没做，或者不知道什么事该自己做，糊里糊涂，那企业肯定不会有好的发展；二是怎么样去靠别人办事？如果一位领导不去培养人，不懂得尊重人、关心人、爱护人，把人不当人，成绩是自己的，错误都是别人的，好处全是自己的，难办的事都安排别人去干，还有什么人愿意跟着你呢？你还有什么人可依靠呢？
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