为什么做软件定制项目非常难赚钱
在如今的生活中，各种软件APP充斥着我们的生活，那这些软件是如何开发的呢，软件的开发都需要注意那些事项呢？今天小编就来给大家来说说看。
给公司做软件定制服务项目有二种计费方法：
第一种是依照工作职责来计费，比如这一作用需求做一下花二十万
第二种是依照工作中人天来计费，比如我给你派了五个人，做了30个工作日内，每个人天3000元，一共45万。
在中国，第二种方法通常把自己称为软件行业企业，便是把研发人员当做原料立刻卖给用户的含意，事实上软件行业企业操纵的好得话，還是挣钱的。但是第一种方法，依照工作职责来计费，非常可能是一种身亡方法。
死因一：需求不确立
用户给到需求的情况下，通常不确立，在产品做出去从前，用户也不知道这一产品会是哪些。
因此常常会出現，东西做出来，用户说不是他要想的东西。假设达不上用户的预估，用户也不会付费。但是从前供应商的劳动量早已开支了。
假设用户需求的明确提出者和使用人并不是一拨人的情况下，此类情况非常明显
死因二：一个需求看起来简化，事实上身后的东西非常繁杂
下边这幅图非常品牌形象的表述了一个难点。有的公司，让某供应商给他们定制一个系统软件，定制完后看起来好像需求解决了，但事实上也有包括：人物角色权限管理难点，电脑浏览器兼容性问题，将来延展协调能力难点，用户体验难点，数据信息安全系数难点，运作高效率难点。。永无止尽的难点在后面等待，并不是一朝一夕能够处理的
一套系统软件，从『可用』到『能用』假设差3条街得话，那麼从『能用』到『功能强大』还差着30条街。
用户通常不断的会和供应商提各种各样『功能强大』的需求，那样项目成本费会平行线升高
死因三，支付方法和资本成本难点
很多用户做定制项目，都仅仅预付款30%~50%的钱，项目发布之后也要预埋10%~20%的余款。
因为一个定制项目，假设毛利率也就20%~30%，因此这里有2个比较严重的难点：
1、假设用户因为前边的异议，造成项目余款不付，那麼这一项目就亏本了。
2、假设用户拖延工程验收時间，那麼事实上供应商付款的人工成本（假定占项目总额的80%，减掉用户预付款的30%，还剩50%）是由供应商垫款的。公司的资本成本广泛在15%年化收入率之上，因此假设用户项目施工期3个月，工程验收支付推迟了9个月，那麼供应商事实上损害资本成本50%*15%=7.5%。那样项目就又亏本了
死因四，公司空余人工成本分派的难点
一个定制项目，消耗供应商项目成本，但是假设项目做完了，那麼这些人力资源无从能用，那麼造成的闲置不用，又会提高企业成本。
因此，做公司定制项目，通常无法赚钱。这一也是如今业界不争的事实。
我了解的一些同行业们，假设定制项目，毛利率不超出50%，是不容易去做的
想必通过今天的介绍为什么做软件定制项目非常难赚钱，大家应该都了解了一个软件的开发都需要啥了吧，那现在你还会认为软件开发是一件简单的事情了嘛？关注小编，带你解锁新的知识。
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