B2C网站从技术专业刚开始迈向百货化
前不久，《信息化蓝皮书：中国信息化形势分析与预料(2010)》在京公布。蓝皮书强调，在我国电商在2010年成交额达3.85万亿，将来两年仍将是互联网产业中富提升发展潜力的创造行业。在其中网上购物买卖经营规模年增长速度达93.7%。
相关权威专家表达，对经营规模的追逐完美，让诸多B2C网站近些年从技术专业向“百货化”发展趋势。除此之外，蓝皮书中还强调，纺织品服装业在电商服务型的遍布中，以14.3%的非常大占有率稳居第一。做为中国第一家获准从业邮寄业务步骤的三资企业，早专营店服装时尚品牌而在B2C电商公司中发展过晚的麦考林，也趁机而不盲目从众地进到到百货化队伍中。
麦考林的发展战略可以用“多品牌、百货化”来归纳。按类目细分化而言，麦考林比较早在服装时尚品牌的运营中累积了丰富多彩的資源和销售市场。下一步的百货化流程，一方面产品系列的扩展能够根据此进行；另一方面B2C电商服务平台的打造出，也在这里一系统化运营中获得了推进。
除开已有的EUROMODA，麦考林还要持续吸引住新的品牌入驻，如原創室内设计师品牌七格格、原創中华民族品牌裂帛及其当地时尚时尚品牌粉色大布娃娃等，并就数字化市场销售特性，为合作品牌设置了严苛的准入条件门坎。而这种本来稳驻淘宝的C2C品牌，现如今竞相伸枝展叶到麦网，毫无疑惑是被其出彩而庞大的女士顾客源所吸引住。
据了解，2020年五月麦考林开始了一系列仓储物流扩充，提高物流配送中心的姿势，北京、广州市的分仓早已开启，并资金投入经营，可遮盖东北地区、华北地区、华南地区、西北及其华东的一部分地域，预估将提升一倍之上的运输高效率。而成都市等别的订单信息集合化地区也将设定分仓，保证派送高效率和派送准确度。把握住了物流仓储这一店铺根基所属，对“多品牌、百货化”的战略定位将具备专一性的推动功效。B2C创造行业的发展潜力也令其获得了风险投资的亲睐。2008年，今日资本5.7亿人民币控投麦考林。
麦考林乐观主动推动“百货化”是以便做规模性，尽量健全原来顾客的各种各样买东西要求，抢得市场竞争主动权。麦考林在服装业的领先水平肯定水平上是其准确对策的結果。殊不知群英大战的B2C创造行业充斥了众多可变性，销售市场优化有可能产生别的成本费。
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