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针对县委办公室工作如何进行改革创新 提一条或几条建议

2023-02-08 22:07:34 编辑:lily 浏览量:672

针对县委办公室工作如何进行改革创新 提一条或几条建议

针对县委办公室工作如何进行改革创新 提一条或几条建议

县委办公室紧紧围绕县委中心工作,加强“三服务”的职能,不断研究和探索办公室内部管理机制,在新时期办公室工作的改革创新中凸现了六大亮点。一、办文办会有了新改革一是严格管理使用会议经费。除县党代会、县人代会、县政协会等代表会之外,其他会议一律不再统一安排参会人员食宿和发放会议材料,乡(镇)参会人员按财政统一核定标准发放会议补贴。这项举措有效地节约了会议经费支出,大大降低了行政成本。据“两办”行政人员初步统计,从2007年3至7月,仅这两项改革就节约会议经费10万多元,有效地减少了财政开支。二是严肃会纪会风。凡是县委、政府和“两办”组织召开的会议,未经会议主持人同意,参会人员无故缺席、派人顶替、中途离会的,在全县进行通报批评并对应参会而未参会的人员进行补会;两次以上无故不参加会议的,由县委领导对其进行戒勉谈话。通过改革实施会议督促、检查、通报制度,严肃了会议纪律,警示了无视组织纪律、会议纪律的少数领导干部,在全县领导干部中产生了很大的影响,参会人员无故缺会、中途离会等情况得到有效制止,会纪会风明显好转,会议质量和效率显著提高。三是对公文办理实行责任追究制。办公室上报或下发的文稿材料出现不符合公文格式、错字、漏字、病句等造成损失的,追究文稿材料起草人、校对人、审核人、打印人的责任,由文稿起草人、审核人、校对人、打印人分别承担70%、10%、10%、10%的文印损失费。文秘人员起草文件材料一年内无差错的,年终给予一定奖励。通过实行文稿材料责任追究制,从源头上大大降低了办公室人员因主观不负责造成的文稿差错率,切实增强了办公室人员的工作责任心和文字综合能力。二、督查工作有了新格局按照《中共云南省委关于进一步加强和改进督促检查工作的意见》和省、州督查工作会议精神,县委办公室加强督查队伍建设,创新督查工作方式,形成了大督查的工作格局。一是设立正科级督查机构。根据全州督查会议精神,为了进一步加大督查工作的力度,县委把股(所)级的县委督查室升格为正科级的督查机构,从乡(镇)选调了年富力强的干部担任县委督查室主任,并调整充实了督查工作人员,这一工作走在了全州十县(市)的前列。二是成立县委督查工作领导小组。由县委副书记任县委督查工作领导小组组长,县纪委书记、县委组织部部长、县委办公室主任担任副组长,县委督查室主任和县级五大机关和常委所在部门办公室主任担任成员,组成了县委督查领导小组负责指导全县开展督查工作。三是聘请老领导作为县委特邀督查专员参与督查工作。今年6月,县委聘请了6位在全县干部中有威信、身体状况好、工作经验丰富、责任心强的县级调研员和老领导作为特邀督查专员,积极参加全县的督查工作。四是对重点工作和重大项目工作进行专项督查。为了把县委十二届二次全会提出的“三个务实之年”的目标和县委、政府安排部署的各项工作落到实处,今年5月以来,县委督查室在县委督查领导小组的领导下,对全县科级领导干部在岗履职情况、集体林权制度改革、烤烟中耕管理、矿产资源开发整顿、自然灾害、突发事件的处置情况以及州委曹书记“7.31”在我县扶贫开发工作调研现场会精神落实情况、州县领导批(指)示件等重点工作和重大项目工作进行适时督查,对各项工作的督查情况进行认真分析、全面总结、及时反馈、限期整改,并及时向全县通报督查情况,对因领导重视不够、工作不力、责任不明确、行动迟缓造成重大损失,损害群众切身利益的部门和责任领导进行通报批评、戒勉谈话。通过加大督查力度,既促进了干部作风的好转,又保证了各项工作的有序推进。三、统筹协调有了新作为一是设立县委办公室常委办,强化对县委常委的服务职能。为了让县委领导更加科学、合理、高效地开展工作,进一步加强相互沟通交流,使县委常委的集体智慧在科学决策、民主决策中得到充分发挥,县委办公室于2007年5月成立了副科级的县委办公室常委办,由1名县委办公室副主任兼任主任,负责常委办的全面工作。自常委办公室成立以来,统筹安排了县委常委集体活动的组织、协调和常委出席会议、接待等公务活动;承办了县委常委会、县委理论中心组学习会、县委常委班子民主生活会和县委现场办公会等会议,并做好会议记录、会议纪要的起草工作和会议决定事项的督办工作;做好以县委名义召开、部门承办会议的协调工作,以及县委重要来宾的接待等工作;做好县委常委日常工作记录,县委常委每日主要公务活动由常委所在部门办公室收集整理后,于每天上午8:30以前报县委办常委办公室,由县委办常委办公室统一整理后,每天上午9:00前编印报送各位县委常委;制定了县委常委出席重大活动和议事规则等一系列制度。县委办常委办公室的设立和有效运转,进一步密切了县委常委之间的联系,增强了县委常委在全县重要决策、重大活动中的领导力。二是定期召开县级五大机关及常委所在部门办公室主任联席会议。切实加大县委办公室的统筹协调力度,县委办公室改革和完善县级五大机关办公室主任联席会议制度,把联席会议成员范围扩大到常委所在部门的办公室主任及县级五大机关办公室副主任,每月定期召开联席会,进一步统筹规范了县级五大机关及常委所在部门的工作协调和沟通,提高了办公室的工作效能。

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