电子厂储备干部是做什么的
说白了就是替代品。等有空缺的时候就上去，没有空缺了就是普通操作工。至于什么时候有空缺就很难讲，如果人员流动比较频繁的话空缺很快就有了，如果是那种比较稳定型的公司，那就难了理论上，公司招收储备干部是为了作枯野衡为人才储备以适应公司发展需要的，一般没做储备干部都是从基层开始锻炼，要经过多个岗位轮训，如电子工厂，一般会下车间做装配生产、在销售部门做推销、在后勤部门做后勤等等，一般轮训期为1年，经历3-5个岗位，使储备干部熟悉公司整体运做，然后根据储备干部在各个岗位的表现看适合哪个方向发展，合适的就作为基层甚至中层的后备干部培养，不合适的就调整去基层工作或者干脆解除合同。但是，实际上，国内很多公司招收所谓的“储备干部”，并不是真的想培养公司干部骨干，中国的人治传统很强，干部培养只提拔嫡系、亲友等，这个不只是国营公司，私营公司也一样，甚至台湾、香港、新加坡等华人体系的外资公司也是如此。在这样的背景下，这些公司招收“储备干部”，只是把储备干部当廉价劳动力使用，储备干部第一年的工资很低，工作却非常辛苦，要求轮班、加班是司空见惯的，公司美其名曰“脊孝锻炼干部”。能熬过第一年的，很少。即使熬过了，除非你能巴结上公司高层领导，否则一样没机会向上发展。本人在一家中新合资公司做过“储备干部”，工资低不说，还要求翻三班，下车间做高温铸模工作，和农民工一个待遇。做了一段时间就不做了，后来一打听，同期的储备干部，一般没做完一年就走了，剩下的也是满一年就不在续约了，除了两个外地大学生刻苦到无以复加的地步被留下来继续当廉价劳动力使用外，只有一个和公司财务经理有亲戚关系的被提拔去后勤做办公室。
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